Il ruolo del manager: dalla gestione allo sviluppo dei collaboratori

Descrizione corso

Essere “Manager” significa operare attraverso adeguati strumenti di gestione ed agire di concerto con collaboratori efficaci e di qualità.
Il corso si rivolge a tutti coloro che hanno un ruolo di responsabilità manageriale e, partendo dall’analisi delle variabili che identificano il ruolo del capo, affronta la definizione ed applicazione degli strumenti di gestione essenziali da esercitare quotidianamente

Obiettivi

  • Identificare ed acquisire consapevolezza in merito alle responsabilità di ruolo in ambito manageriale
  • Conoscere ed individuare lo stile più efficace per la gestione di ogni singolo collaboratore
  • Saper definire in modo pragmatico e funzionale gli obiettivi di prestazione e di sviluppo
  • Migliorare la capacità di dare feedback critici in chiave costruttiva per lo sviluppo delle persone
  • Individuare le leve più efficaci per accrescere la motivazione dei collaboratori
  • Saper delegare le attività giuste alle persone giuste
  • Comunicare con efficacia nei colloqui con i propri collaboratori ottimizzando tempo ed energia

Programma

  • Le aree di responsabilità del capo
  • Gli stili e le leve manageriali più efficaci in base al contesto ed alle caratteristiche dei collaboratori
  • Definire e assegnare obiettivi quantitativi e qualitativi
  • Il feedback critico e la valutazione della prestazione
  • Le leve motivazionali e l’ingaggio dei collaboratori
  • La delega operativa e di sviluppo
  • La comunicazione efficace nei colloqui gestionali
  • Il piano di miglioramento personaleMetodologia• Il corso si caratterizza per una forte interattività con i partecipanti
  • Il taglio è molto pragmatico: prevede role playing e piani di azione personalizzati

Durata del training

2 Giornate